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注：配圖為UCI設(shè)計公司作品
南京平面設(shè)計公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：
當(dāng)沒有人愿意嘗試我們?nèi)碌漠a(chǎn)品時，我們許多人都曾有過絕望的感覺。要引起人們的興趣，光靠制造產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
如果我們想有機(jī)會發(fā)展我們的業(yè)務(wù)，我們需要認(rèn)真對待營銷。
當(dāng)然，"商業(yè)"創(chuàng)始人可以每周閱讀一本營銷書籍，閱讀數(shù)百篇博客文章和數(shù)十個播客，讓事情運轉(zhuǎn)起來。但是當(dāng)你需要認(rèn)真對待的時候會發(fā)生什么呢?
你如何找到一個世界級的營銷人員，并說服他或她領(lǐng)導(dǎo)你的營銷團(tuán)隊?
你可以聯(lián)系招聘人員。他們有一個超級快的轉(zhuǎn)變，但是有一個小問題，所有這些候選人都會有很多機(jī)會。對于一個預(yù)算有限的創(chuàng)業(yè)公司來說，你將很難吸引到最優(yōu)秀的人才。
要招募世界級的營銷人員，你需要采取完全不同的策略。這個沖鋒隊需要一個新策略。你也是。
我和維德亞德的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人邁克爾利特(邁克爾利特)坐在一起，了解他們是如何做到的。你看，維德雅德剛剛聘請了米奇索爾維來領(lǐng)導(dǎo)他們的營銷。這家伙是一個營銷怪獸，幫助獲得了今天的新書。
下面，你會發(fā)現(xiàn)邁克爾用來招募米奇的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略。邁克爾因為這些見解得到了充分的肯定。所有的錯誤都是我的。
與你尊敬的營銷人員取得聯(lián)系
當(dāng)你剛剛起步時，你不會有一個龐大的商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)可以利用，也不會有很多企業(yè)家朋友可以聯(lián)系。
你從一個死站開始。
那么邁克爾是如何開始行動的呢?
他在自己的領(lǐng)域里尋找他非常尊重的其他公司維德亞德。是一家B2B SaaS公司，總部設(shè)在加拿大滑鐵盧。猜猜另一家企業(yè)是加拿大的B2B SaaS公司新書.然后他查看了關(guān)于我們的頁面，發(fā)現(xiàn)米奇索爾維是他們的營銷副總裁。
這里有一個如何獲得某人電子郵件地址的快速提示：使用說唱歌手.蒸餾有一個很好的視頻，關(guān)于報道如何幫助你猜測某人的電子郵件。邁克爾就是這樣猜到米奇的郵件的。
但是現(xiàn)在我們已經(jīng)到了最可怕的部分——發(fā)送一封冷冰冰的電子郵件。我們說什么?
我們?nèi)绾蔚玫交貞?yīng)?
邁克爾是這樣說的：
"嘿，我想為我的公司維德亞德招聘一名營銷副總裁。你可能沒聽說過我們，[簡要說明你是做什么的]。如果你有興趣聊天，請告訴我。"
大約5分鐘后，邁克爾接到了米奇的電話。是的，他馬上收到了回電。他們開始來來回回，鉆研公司的細(xì)節(jié)；米奇甚至就營銷團(tuán)隊的發(fā)展方向提供了一些建議。
注意邁克爾是如何不去強行推銷的。他沒有立即嘗試招募米奇或向他提出報價。
在這一點上，你有一個目標(biāo)：與你尊敬的營銷人員聯(lián)系。就是這樣。
為了給達(dá)成交易開個好頭，你需要花時間建立關(guān)系。
慢慢建立關(guān)系
為了讓我們的總體計劃成功，你需要在招聘之前就開始建立關(guān)系。這是你脫穎而出的唯一機(jī)會。像蝸牛一樣建立你的人際關(guān)系。
大約在同一時間，邁克爾正在考慮聘請斯蒂芬妮古德曼來管理他們的內(nèi)容和社交媒體戰(zhàn)略。由于維德亞德的營銷策略側(cè)重于吸引潛在客戶，因此讓某人管理一切是非常有意義的。
在招聘過程中，邁克爾把她介紹給了一些人，以便更好地了解她的技能。由于邁克爾沒有深厚的營銷背景，他想仔細(xì)檢查斯蒂芬妮的營銷能力。他介紹給她的人中有一個是米奇。斯蒂芬妮和米奇一見如故，維德雅德決定雇傭斯蒂芬妮。
在這一點上，邁克爾仍然沒有試圖招募米奇。他向他尋求建議和指導(dǎo)。
斯蒂芬妮和米奇在她工作的頭幾個月繼續(xù)就營銷問題進(jìn)行反復(fù)討論。然后米奇決定離開他在新書的職位，為幾家公司做一些咨詢。
隨著逃學(xué)的日程安排更加靈活邁克爾意識到這是增加逃學(xué)參與維德亞德的絕佳機(jī)會。
但是等等，我們還不想直接達(dá)成交易。即使在這一點上，進(jìn)展也太快了。你想尋找方法慢慢增加潛在客戶對公司的參與度。
邁克爾決定聯(lián)系米奇，讓他擔(dān)任顧問，定期與斯蒂芬妮（女子名）一起工作，為營銷戰(zhàn)略提供指導(dǎo)。
在接下來的幾周里米奇得以與整個團(tuán)隊見面，并直接體驗了維德亞德的發(fā)展方向。
在你知道之前，假設(shè)他或她很適合你的公司，將個人的角色擴(kuò)展到一個全職職位是有意義的。這正是發(fā)生在I 的簡稱身上的事情
注：配圖為UCI設(shè)計公司作品
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