此文是哈爾濱廣告設(shè)計公司關(guān)于設(shè)計公司如果推廣和營銷企業(yè)的分享，哈爾濱廣告設(shè)計公司旨在想讓更多的設(shè)計公司提高設(shè)計業(yè)務(wù)能力！
注：配圖為UCI設(shè)計公司作品
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離開大樓！
你聽過多少次精益創(chuàng)業(yè)倡導(dǎo)者這樣說了?
史蒂夫布蘭克經(jīng)常評論說在你的建筑里沒有事實(shí)。所以，你需要走出去和顧客交談。
這是一個合理的建議，但是你從哪里開始呢?
你如何找到可以交談的人?
你問他們什么問題?
你如何處理收到的所有答案?
我收集了一系列資源來幫助你回答這些問題，因?yàn)橛行У目蛻糸_發(fā)對產(chǎn)品管理至關(guān)重要。希望這些資源能有所幫助。
尋找要采訪的客戶
1.尋找客戶開發(fā)面試人員辛迪阿爾瓦雷斯介紹了各種方法，你可以用這些方法來尋找要面試的人。
2.尋找你的第一批客戶進(jìn)行客戶開發(fā)的95種方法尋找一些關(guān)于如何尋找客戶進(jìn)行面試的想法?
使用此列表有所幫助。
3.如何找到要采訪的客戶想要更多幫助來找到要采訪的潛在客戶嗎?
查看這篇文章，包括一段視頻。
4.安排面試的最佳陌生來電腳本不知道該對潛在的面試者說什么?
你并不孤單；Quora的回答者會給你一個腳本。
5.確定面試對象不知道誰有資格?
或者想知道如何找到符合條件的人進(jìn)行面試?
使用此資源了解如何操作。
采訪客戶
6.早期客戶開發(fā)面試的12個技巧想知道在客戶面試的早期應(yīng)該關(guān)注什么?
讀一讀吉夫康斯特布爾的這些建議，讓你步入正軌。
7.如何組織（并最大限度地利用)客戶開發(fā)訪談杰森伊萬尼什給出了他的建議，讓我們走出大樓，與客戶面談產(chǎn)品與市場的契合度。
8.客戶發(fā)展對話的藝術(shù)布蘭特庫珀提供了一些采訪客戶的好原則。
9.永遠(yuǎn)不要問他們想要什么在用戶訪談中問3個更好的問題查克劉寫了為什么問用戶想要什么是一個錯誤的問題，并給了讀者3個更好的問題。
10.精益創(chuàng)業(yè)客戶發(fā)現(xiàn)訪談是一份很好的清單，列出了需要準(zhǔn)備的事情以及你在訪談中需要了解的內(nèi)容。
11.你不知道你應(yīng)該從這些面試中得到什么?
閱讀這篇文章，找出你的外賣應(yīng)該是什么。
12.在客戶發(fā)現(xiàn)過程中，你最喜歡用什么方法進(jìn)行問題訪談?
這篇Quora帖子講述了你在與潛在客戶交談時可以使用的各種技巧。
13.你應(yīng)該為面試提供獎勵嗎?
認(rèn)為你必須付出才能得到什么?
在這個Quora帖子中獲得一些見解。
14.12個隨機(jī)的客戶開發(fā)技巧特里斯坦克羅默分享了13個可在推特上發(fā)布的客戶開發(fā)技巧。
15.你如何回到客戶開發(fā)的馬背上?
你已經(jīng)有一段時間沒有采訪過客戶了，你想回到這個話題上來嗎?
讓伊萬尼什給你一些有用的提示。
16.如何實(shí)際做到客戶開發(fā)（又不浪費(fèi)你的時間)更喜歡看幻燈片?
請看這張幻燈片，它詳細(xì)介紹了如何采訪客戶。
17.更好的客戶面試技巧這里有更多的面試技巧。
18.客戶開發(fā)失敗的三大原因想知道客戶面試的錯誤方式嗎?
這篇文章會告訴你。
19.糟糕的客戶開發(fā)問題和如何避免我的錯誤凱文德瓦爾特提供了一些你不想問的問題。
20.什么時候停止面試，開始寫代碼，所以你已經(jīng)做了很多面試。你怎么知道什么時候停止，然后開始建設(shè)?
通過這篇文章來學(xué)習(xí)幾種不同的方法。
21.你采訪過顧客。現(xiàn)在怎么辦?
經(jīng)過幾十次面試后，你得到了幾頁筆記。你從那里去哪里?
讓這篇文章有所幫助！
獎金！
客戶驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)輪轂點(diǎn)員工馬特比洛蒂收集了一些帖子，他在這些帖子中討論了信號(現(xiàn)為HubSpot銷售)的客戶驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)。包含的帖子是他們?nèi)绾翁幚砜蛻糁С郑约八麄內(nèi)绾问褂脤?shí)時聊天進(jìn)行用戶測試。
書籍建議
22.頓悟的四個步驟是當(dāng)前和有抱負(fù)的企業(yè)家必讀的（我不會輕易使用這個詞)。說真的，不讀這本書就不要貿(mào)然創(chuàng)業(yè)。
23.精益創(chuàng)業(yè)運(yùn)動的先驅(qū)埃里克里斯寫了一本書。頓悟的四個步驟。
24.布蘭特庫珀和帕特里克弗拉斯科維茨精通客戶開發(fā)。拿起這本書作為你的精益創(chuàng)業(yè)包的一部分。
25.精益企業(yè)家?guī)扃旰透ダ箍凭S茨關(guān)于精益創(chuàng)業(yè)的第二本書。
26.史蒂夫布蘭克寫的另一本書《創(chuàng)業(yè)者手冊》。在選擇這一步之前，先讀一下頓悟的四個步驟。
當(dāng)你構(gòu)建和迭代一個產(chǎn)品時，有效的客戶訪談是一項(xiàng)重要的技能。我希望你能把
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