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與有創(chuàng)造力的首席歌手一起工作的5條法則_中山標(biāo)志設(shè)計(jì)公司

2023-04-05

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注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品

中山標(biāo)志設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：

你見過這種類型：他們是那些設(shè)計(jì)師、作家和營(yíng)銷顧問，他們對(duì)每件事應(yīng)該如何做有自己的想法。哦，當(dāng)然，他們聽你的指示，但你可以告訴他們暗地里認(rèn)為你是個(gè)白癡。如果你堅(jiān)持讓他們按你的方式做事，他們會(huì)不高興，并威脅要拋棄你。有時(shí)候你想把他們都扔出窗外，對(duì)嗎?

我能同情。這些年來，我不得不與我那份有創(chuàng)造力的首席歌手一起工作。令人沮喪。你已經(jīng)看到了他們能夠取得的巨大成果，但是處理他們的爭(zhēng)論和翻白眼似乎不值得。我也曾在一些令人驚嘆的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)中工作過，他們做出了令人瞠目結(jié)舌的作品，盡管團(tuán)隊(duì)中有一些大牌明星。通過這一切，我學(xué)到了一個(gè)強(qiáng)有力的教訓(xùn)：你不能像對(duì)待普通員工一樣對(duì)待有創(chuàng)造力的首席演員。不，你不必忍受發(fā)脾氣。不，你不必讓他們按自己的方式做每件事。不，你不必接受他們認(rèn)為對(duì)你公司最有利的任何工作。但是有些規(guī)則你應(yīng)該遵守。我花了幾年時(shí)間來學(xué)習(xí)它們，現(xiàn)在我已經(jīng)學(xué)會(huì)了，和有創(chuàng)造力的首席歌手一起工作遠(yuǎn)不像以前那么難了。如果你做得對(duì)，它會(huì)是一種真正的樂趣。讓我們來看看： 1.和你能找到的最聰明的人一起工作如果你正在組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不要害怕成為房間里最笨的人。事實(shí)上，這是一個(gè)需要記住的很好的目標(biāo)。原因如下：聰明人不僅僅擅長(zhǎng)想出絕妙的主意。他們善于解釋它們，辯論它們，也善于了解其他人的觀點(diǎn)。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)最難共事的自由職業(yè)者都不是天才。他們是故意拒絕思考的人。他們有自己的觀點(diǎn)，但他們沒有任何東西來支持，所以當(dāng)你試圖更深入地討論他們的想法時(shí)，他們會(huì)很生氣。真正聰明的人不會(huì)這樣做。把半打這樣的人放在一個(gè)房間里，你肯定會(huì)有一些不同意見。不過，有可能是高層次的、經(jīng)過深思熟慮的分歧，如果每個(gè)人都堅(jiān)持下去，他們可能會(huì)達(dá)成共識(shí)。你不必為此感到威脅。事實(shí)上，知道你是否在正確的軌道上的一個(gè)方法是當(dāng)你有6億人都在討論正確的道路時(shí)。訣竅是，你還必須給他們自由進(jìn)行辯論。 2.給他們吮吸的自由（一開始) 頭腦風(fēng)暴的第一條規(guī)則是什么?

"沒有想法太可笑了",對(duì)吧?

這條規(guī)則是有原因的。當(dāng)產(chǎn)生想法的時(shí)候，小組成員想要感覺他們可以說任何事情。任何想法都不應(yīng)該太離譜，也不應(yīng)該太瘋狂。我無法告訴你我參加過多少次頭腦風(fēng)暴會(huì)議，會(huì)上有人脫口而出一個(gè)瘋狂的想法，而其他人則跟著思路走，直到得出我們都決定實(shí)施的想法。偶爾提出一個(gè)愚蠢的想法可以清理我們的神經(jīng)通路，這樣一個(gè)真正偉大的想法就會(huì)迸發(fā)出來。有時(shí)一個(gè)愚蠢的想法會(huì)成為一個(gè)創(chuàng)新的、突破性的計(jì)劃的靈感。這種想法只有在歡迎所有想法的環(huán)境中才會(huì)發(fā)生，所以當(dāng)想法浮出水面時(shí)，要避免擊落它們，不管它們來自誰，聽起來有多離譜。 3.給小組做決定的權(quán)力如果你正確處理了頭腦風(fēng)暴，你會(huì)得到一長(zhǎng)串需要探索的概念。有些是垃圾，但有些可能是未經(jīng)雕琢的鉆石。讓團(tuán)隊(duì)中最資深的成員決定將你產(chǎn)生的想法帶到哪里，這可能很有誘惑力。不要這樣做。一旦你收集了一組好的概念，把每個(gè)人召集到一起，并對(duì)貢獻(xiàn)進(jìn)行優(yōu)先排序。作為一個(gè)小組決定什么是可用的，什么是不可用的。當(dāng)然，這可能需要一些時(shí)間。當(dāng)然，你們可能會(huì)有一些激烈的爭(zhēng)論。當(dāng)然，你會(huì)說，我是這方面的專家。照我說的做。但是如果你信任團(tuán)隊(duì)，并致力于達(dá)成共識(shí)，你總是會(huì)過得更好。你的最終產(chǎn)品會(huì)因?yàn)槟銋R集的各種想法而變得更加強(qiáng)大。 4.分享紅色的鋼筆完成一個(gè)項(xiàng)目總是涉及到提煉和完善它。這就是紅色修正筆發(fā)揮作用的地方。我對(duì)新的設(shè)計(jì)客戶做的第一件事就是給他們幾支我最喜歡的紅色鋼筆。我告訴他們，我希望他們需要對(duì)我們的項(xiàng)目做出改變，我歡迎他們的貢獻(xiàn)。紅筆讓我更容易看出他們想要改變什么，也更容易讀懂他們寫給我的筆記。我有時(shí)會(huì)把修改過的作業(yè)發(fā)給他們，并附上我自己的批注。我做出他們的改變并建議其他人。設(shè)計(jì)，在最好的情況下，是一個(gè)協(xié)作的過程。這種來來回回的提煉是完善你想法的好方法。 5.像對(duì)待有價(jià)值的人一樣對(duì)待他們這對(duì)你團(tuán)隊(duì)里的人很重要，n

注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品

中山標(biāo)志設(shè)計(jì)公司

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