北京包裝設(shè)計公司銷售職業(yè)的動態(tài)
不乏易于找到的資源來幫助企業(yè)主和銷售經(jīng)理提高公司的銷售業(yè)績。那么，為什么業(yè)務(wù)失敗率如此之高呢？許多企業(yè)主和銷售經(jīng)理對銷售存在嚴(yán)重的誤解、固執(zhí)和/或無知。與其他職業(yè)不同，銷售職業(yè)是動態(tài)的，北京包裝設(shè)計公司需要廣泛的能力基礎(chǔ)才能在不斷變化的世界中協(xié)同發(fā)揮作用——變化：
買家利益；
市場發(fā)展;
市場營銷策略;
銷售方法——策略、流程、系統(tǒng)等；
北京包裝設(shè)計公司這些是影響改善銷售的任何挑戰(zhàn)的一些變量。然而，這些變量都不能解釋問題的根源：銷售改進需要改變，而改變無法實現(xiàn)，原因如下：
1. 你相信你可以提高你的銷售額
你聰明、精明，并且享受你已經(jīng)取得的一定程度的成功。北京包裝設(shè)計公司的資源和能力可以隨時使您有能力對您的運營進行必要的更改，從而提高銷售量。你知道這一點，你的信念對你不利。你的信念支持你用來證明你自滿的理由。因此，在行動實現(xiàn)您的信念之前，底線是：您不會提高銷售量。
2.你維持現(xiàn)狀
北京包裝設(shè)計公司享受熟悉的舒適——沒有驚喜，沒有發(fā)現(xiàn)，也沒有學(xué)習(xí)。您只是想享受過去成就的回報，這些成就源自您多年來為成功而奮斗的努力，使您走到了今天。重回職場，不喜歡的工作，還有更多的學(xué)習(xí)可以等待。只要你拖延并僅僅維持現(xiàn)狀，底線是：你不會提高銷售量。
3. 你授權(quán)你的團隊
你——和大多數(shù)人一樣——不喜歡銷售。因此，您將銷售委托給銷售人員。畢竟，銷售人員是專業(yè)人士，他們喜歡并了解有關(guān)銷售的所有知識，對吧？為什么不授權(quán)你最好的銷售人員來管理你公司的銷售呢？您認(rèn)為這似乎合乎邏輯并且會為您省錢。許多企業(yè)主授權(quán)銷售人員或委托公司總裁領(lǐng)導(dǎo)銷售。問題在于行業(yè)和產(chǎn)品知識以及銷售能力并不能使一個人成為稱職的銷售經(jīng)理。賦權(quán)并不能灌輸能力。（實現(xiàn)可靠的銷售增長實際上需要的東西）。不能指望增強您的團隊的能力來提高您的銷售量。
4. 你消息靈通
你非常有見識和洞察力。而且，作為一個消息靈通和洞察力強的人，您能夠列舉和解釋銷售改進不可能的眾多原因。那么，為什么要努力提高銷量呢？努力是徒勞的。您的一般知識已經(jīng)告知您關(guān)于銷售改進的假設(shè)，您認(rèn)為這是事實。因此，根據(jù)您和您的知識限制，底線是：“我無法提高銷售量。”
5. 北京包裝設(shè)計公司完全錯了
北京包裝設(shè)計公司正確對你來說很重要，但在一些重要的事情上你只是錯了。在你的影響圈中，沒有人能睜開眼睛看到你看不見的東西。你要靠自己來找出你錯誤的觀念，這些觀念誤導(dǎo)了你。銷售改進仍然難以捉摸，除非你能夠看到你，事實上：
還沒有“嘗試一切”；
有很多東西要學(xué)；
不是一個偉大的推銷員；
對提高銷售所需的內(nèi)容不正確。無論您是否最了解，這里的底線是您無法提高銷售量。
6. 北京包裝設(shè)計公司銷售是一場“數(shù)字游戲”
如果銷售是一場“數(shù)字游戲”，那么銷售改善只需要增加數(shù)字即可。為什么那些相信銷售是數(shù)字游戲的人不能提高他們的銷售量？銷售改進需要的遠不止與銷售活動有關(guān)的數(shù)字。為了使活動富有成效，活動必須： 北京包裝設(shè)計公司基于已被證明有效的策略；通過策略的分步過程執(zhí)行；通過與過程相關(guān)的完善的技能和技術(shù)有效地實現(xiàn)。底線是銷售是一種策略游戲，其中“數(shù)字”只是其中的一部分。除了戰(zhàn)略、流程、技能和技術(shù)的改進之外，您不會提高銷售量。
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