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北京學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)最難回答的問題

2020-11-03

對(duì)于任何企業(yè)主來說，最難回答的問題是正確的答案，以潛在地帶來最大的銷售額增長(zhǎng)，這是“您做什么？”這是一個(gè)如此棘手的問題的原因是困惑和時(shí)間。小型企業(yè)所有者，銷售專業(yè)人員和企業(yè)高管將其工作的“方式”與工作的“方式”混淆。

然后由于時(shí)間有限，北京學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)們無法產(chǎn)生令人信服的5到7秒的答案來觸發(fā)諸如“告訴我更多”或“讓我們安排一個(gè)談話時(shí)間”之類的響應(yīng)。

“如何”表示所提供的解決方案。

這些解決方案是產(chǎn)品或服務(wù)，從零售特色商品到商務(wù)午餐，再到實(shí)物制造的產(chǎn)品再到專業(yè)服務(wù)，從會(huì)計(jì)到行政咨詢?cè)俚綘I(yíng)銷?，F(xiàn)在，“什么”啊，完全不同了，甚至逃脫了最好的小型企業(yè)所有者的注意?！笆裁础眹@您作為解決方案提供者帶入購(gòu)買決策表的價(jià)值。

在某些情況下，此值可以是結(jié)果，而很少有功能或優(yōu)點(diǎn)。但是，在大多數(shù)情況下，該值已經(jīng)由買方或過去的客戶預(yù)先確定。例如，在Merrillville擁有AJ Specialties的Tony Schifino銷售獨(dú)特的特色禮品和徽標(biāo)運(yùn)動(dòng)服。北京學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)與其北京學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)所有專賣店一起銷售這些物品是北京學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)的工作方式。現(xiàn)在，“要害”是，托尼將平凡而無聊的購(gòu)物體驗(yàn)變成了一種非凡的購(gòu)物體驗(yàn)。

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行為與運(yùn)作

北京學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)在本地到全國(guó)市場(chǎng)上運(yùn)作的另一項(xiàng)業(yè)務(wù)是來自Merrillville的Legacy Environmental Services Inc.。這家公司的“目的”是關(guān)于引領(lǐng)社區(qū)轉(zhuǎn)型。

當(dāng)企業(yè)通過Legacy Environmental提供的解決方案就其行為的影響并因此對(duì)環(huán)境的運(yùn)營(yíng)做出更周到的決策時(shí)，社區(qū)將經(jīng)歷轉(zhuǎn)型變革。

北京學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)通過了解業(yè)務(wù)的“內(nèi)容”，不僅可以為您提供清晰的信息，還可以為內(nèi)部和外部客戶提供清晰的信息。當(dāng)既在本地市場(chǎng)又在全球市場(chǎng)中運(yùn)作的小型企業(yè)能夠簡(jiǎn)潔地陳述自己的“所作所為”時(shí)，它們將在人群中脫穎而出，成為“紅色外套”。

北京學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)們對(duì)“你做什么？”的回應(yīng)

問題是會(huì)有人參與其中嗎？希望更多地了解它們并反映出營(yíng)銷的雙重目的，以吸引注意力并建立關(guān)系。

此外，通過了解您所做工作的“內(nèi)容”，不僅可以為您提供清晰的信息，還可以為內(nèi)部和外部客戶提供清晰的信息。清晰可減少工作量并提高結(jié)果。

因此，如果您在房地產(chǎn)中，則不會(huì)出售房屋。您可能要做的就是留下家人的回憶。如果您是餐廳，則不出售食物。您可能要做的是為親朋好友提供優(yōu)質(zhì)的時(shí)間來分享北京學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)們的日?；顒?dòng)?；蛘撸绻M(jìn)行會(huì)計(jì)核算，則不準(zhǔn)備稅收?qǐng)?bào)告。您可以做的就是讓自己的閑暇時(shí)間安心。

發(fā)現(xiàn)您要做的“事情”是對(duì)時(shí)間的投資，包括反復(fù)試驗(yàn)。而且，總是有其北京學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)人可能會(huì)聽到您仔細(xì)研究過的答復(fù)并進(jìn)行復(fù)制的機(jī)會(huì)。這意味著您必須始終具有超前的思維，超越潮流，或者用韋恩·格列茨基（Wayne Gretsky）的話來說：“溜冰到哪里，而不是哪里。

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