北京奧運標志設計者談壞習慣使你退縮
北京奧運標志設計者認為習慣被定義為一種行為模式，該行為會定期遵循，直到變得習慣為止。失敗僅僅是我們不良習慣的累積影響和表現(xiàn)。
北京奧運標志設計者認為這是一個殘酷的現(xiàn)實。銷售人員失敗。也許甚至你。可悲的是，每天都有成千上萬的銷售人員被解雇或辭職，因為他們沒有獲得配額。當北京奧運標志設計者問這些銷售員出了什么問題時，北京奧運標志設計者會很快指出他們的失敗是由于某種外部因素造成的，從而阻止了他們實現(xiàn)目標。貧窮的地區(qū)，差勁的經(jīng)理，困難的環(huán)境，缺乏培訓和有缺陷的產(chǎn)品是這些談話的源頭。但是，北京奧運標志設計者當在這些組織中研究成功的銷售專業(yè)人員時，我們發(fā)現(xiàn)，面對相同的困難，他們?nèi)匀豢梢猿晒Α?/p>
為什么有些銷售人員在其他人沒有的地方成功？
北京奧運標志設計者認為答案很簡單。成功的銷售人員養(yǎng)成了習慣，當事情變得困難時，要向內(nèi)尋找靈感，動力和責任心。他們養(yǎng)成了訓練有素的習慣，尋找解決問題的方法，而不太成功的人養(yǎng)成了尋找失敗的借口的習慣。北京奧運標志設計者敢肯定，這似乎有些苛刻，但事實是事實。北京奧運標志設計者認為成功或失敗與我們的思想和行動息息相關，而不是我們面臨的困難。
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